Son 20 yılda internet ve diÄŸer iletiÅŸim araçlarının yaygınlaşıp geliÅŸmesi, iÅŸletme yönetim biçimlerinde önemli deÄŸiÅŸimlere yol açmaya baÅŸlamıştır. İşletmeler ve diÄŸer organizasyonlar, teknolojinin her türlü olanaklarını kullanarak geliÅŸme yoluna gitmiÅŸler, bazı iÅŸletmeler, bir bölümlerini sanal hale getirip çalışmalarını sürdürme yolunu tercih ederken, bazıları da iÅŸletmenin tamamını sanal ortama taşıma yolunu seçmiÅŸlerdir.Özellikle geleneksel organizasyonlarda görülmeyen bazı parametre ve deÄŸiÅŸkenlerin iÅŸletmeyi etkilemesi sonucu, iÅŸletme kültürü, sanal organizasyonlara uyum saÄŸlayacak biçimde dönüşmüştür.Sanal organizasyonlar yapısal olarak, iletiÅŸim yoÄŸun iÅŸletmeler olmaları nedeniyle, sürekli deÄŸiÅŸen ve geliÅŸen bir teknolojik ortama uyum saÄŸlayabilecek esneklik ve kapasite ile çalışmak durumundadırlar. Sanal organizasyonların, teknik becerilere sahip yöneticiler gerektirmesi, geleneksel iÅŸletmelere oranla zaman ve mekân kısıtlarının olmayışı, koordinasyon üzerine kurulu bir yönetim anlayışı, rekabetin biçim deÄŸiÅŸtirmesi bu organizasyonların belirgin özellikleridir. Uzaktan çalışmanın getirdiÄŸi olumlu ve olumsuz özellikler bu organizasyonları etkilemektedir.Mekân olarak dağınık bir organizasyon yapısına sahip olan sanal organizasyonlar, güven unsuru konusunda çok daha fazla çaba harcamak urumundadırlar. Çünkü güveni pekiÅŸtirmek için gerekli araçların çoÄŸu ellerinde yoktur. Bilgi güvenliÄŸi, öteden beri iÅŸletmelerin sorunu olmakla beraber, sanal iÅŸletmelerde, bilginin oluÅŸturulması, taşınması, kopyalanması ve çoÄŸaltılmasının kolaylaÅŸmasıyla birlikte, geleneksel organizasyonlarla kıyaslanmayacak oranda ön plana çıkmıştır. Sanal organizasyonlar kısa aralıklarla yenilik yapma zorunluluÄŸu içindedirler. Çünkü sanal ortamlarda tüm deÄŸerler, ürünler ve servisler kısa zamanda tüketilmektedir.Sanal organizasyonda, çevre unsuru, izlenmesi güç bir biçimde deÄŸiÅŸken ve geliÅŸmeye açıktır. Dolayısıyla bir sanal organizasyon yöneticisi çevreye uyum için özel bir çaba harcamalıdır.Â